Studie TOP Zaměstnavatelé 2026: Nástupní mzda je důležitá, sama o sobě ale nestačí.

Stabilita ano. Ale nestačí.

Celkem 83 % studentů dává přednost jistotě a stabilitě před změnou. Přesto se do popředí dostávají faktory, které souvisejí s každodenní zkušeností v práci.V letošním žebříčku TOP 10 charakteristik atraktivního zaměstnavatele se na prvním místě umístilo přátelské pracovní prostředí. Následuje smysluplná práce a až třetí je jistota zaměstnání. Vysoko se umístily také transparentní komunikace, složení pracovního týmu a flexibilní pracovní doba – tedy faktory, které přímo ovlivňují každodenní fungování ve firmě.Studenti dnes nehledají jen bezpečné místo, ale prostředí, kde se mohou dlouhodobě rozvíjet.„Firmy, které budou spoléhat jen na stabilitu a silnou značku, mohou začít ztrácet. Mladí lidé rychle poznají, jestli je pracovní prostředí skutečně rozvojové, nebo jen dobře odprezentované. Autenticita je dnes zásadní – sliby musí odpovídat realitě. Pokud firma mluví o růstu, musí to být vidět v každodenní praxi, nejen v náborové kampani,“ říká Daniel Novák, ředitel studie TOP Zaměstnavatelé.

Kolik chtějí absolventi vydělávat

Očekávání nástupní mzdy se u vysokoškoláků nejčastěji pohybuje v pásmu 40 000–42 499 Kč (11,7 %) a 45 000–47 499 Kč (11,9 %). Minimální akceptovatelná hranice je však nižší. Studenti nejčastěji uvádějí, že by nepřijali nabídku pod 30 000–32 499 Kč (15,6 %) a pod 35 000–37 499 Kč (14,3 %). „Z čísel je patrné, že nástupní mzda je jen část příběhu. Pro mnoho studentů je dnes důležitější to, co přijde potom – jestli existují jasná pravidla růstu, pravidelné navyšování a reálná podpora rozvoje,“ říká Daniel Novák. Samotná výše nástupní mzdy tak není jediným rozhodujícím faktorem. Důležitou roli hraje především jasně nastavený systém růstu, transparentní pravidla navyšování odměny a reálně dostupné příležitosti získávat praxi.

Nejžádanější zaměstnavatelé roku 2026

Celkovým vítězem napříč obory je Skupina ČEZ, která obhájila první místo. Mezi studenty lékařských a farmaceutických fakult zvítězila Fakultní nemocnice v Motole. Pozici „SKOKANA ROKU“ získala společnost JABLOTRON.Mezi středoškoláky se na prvním místě v kategorii „PRVNÍ VOLBA“ rovněž umístila Skupina ČEZ. „Dlouhodobě vidíme, že o umístění v žebříčku často rozhoduje to, jestli je firma aktivní na vysokých a středních školách a jak s mladými talenty pracuje. Studenti si toho všímají. Zároveň jim říkáme: vybírejte si zaměstnavatele, kteří se o vás zajímají už během studia – většinou mají promyšlený systém práce s talenty. A firmy, které investují do mladé generace, často investují i do rozvoje svých zaměstnanců,“ říká Daniel Novák.

Stabilita je dnes standard. O výběru zaměstnavatele stále častěji rozhoduje to, jak firma skutečně funguje.

„Studentům či mladým lidem dáváme možnost poznat energetiku na vlastní oči zblízka ještě před nástupem do zaměstnání. Získávají reálnou představu o tom, jak tento obor funguje. Musí to být pestré a ideálně přinést nevšední zážitek – ať už prostřednictvím stáží, odborných praxí či exkurzí přímo na konkrétních pracovištích, kde se studenti seznamují ss reálným provozem, technologiemi a každodenní prací našich týmů. Možnost dotknout se kolosu, kterým je třeba turbína, přece jen nemá každý. Součástí jsou také prohlídky do provozů a odborné přednášky, díky nimž vidí budoucí odborníci energetiku v širších souvislostech. V rámci studentských akcí a programů se setkávají s našimi experty, kteří jim předávají své zkušenosti z praxe. Příkladem může být již 15 let běžící Jaderná maturita, při které každoročně stráví na stovku středoškoláků tři dny na jaderné elektrárně a na závěr složí písemnou ‚Jadernou maturitu‘. Zájem je obrovský, místa jsou rozebrána téměř okamžitě. Jaderná maturita je pro studenty skvělou příležitostí, jak s elektrárnou navázat spolupráci a ověřit si své představy o práci přímo v elektrárně. V nejednom případě se stala motivací pro budoucí volbu zaměstnání nebo studia oboru na vysoké škole,“ říká Lenka Hnátková, vedoucí strategického náboru, Skupina ČEZ.

„Dvanácté vítězství v řadě vnímáme jako potvrzení, že mladým lidem umíme nabídnout to podstatné: přátelské prostředí, smysluplnou práci a jasnou možnost růstu. V Generali České pojišťovně stavíme na podporující kultuře, spolupráci napříč generacemi a lidském přístupu, aby se nové kolegyně a kolegové cítili bezpečně i ve chvílích, kdy se učí a zkoušejí nové věci. Rozvoj u nás není věcí náhody, dáváme mu jasný směr a podporu. Mladým talentům nabízíme konkrétní rozvojovou cestu – od možnosti účasti v trainee programu přes mentoring a pravidelnou zpětnou vazbu až po zapojení do lokálních i mezinárodních projektů s reálným dopadem. Naším cílem je vytvářet prostředí, kde mohou lidé svou kariéru nejen začít, ale také ji dlouhodobě rozvíjet a vidět ve své práci smysl,“ doplňuje Katarína Andrašovská, Head of People & Organization, Generali Česká pojišťovna.

"Naším cílem je, aby studenti ve Valeo viděli jasnou cestu. Už na středních školách podporujeme zájem o techniku – školám půjčujeme výrobní roboty a robotické stavebnice, zveme studenty na exkurze do výroby a v Rakovníku pořádáme soutěž v programování robotů. Vysokoškoláci u nás mohou získávat praxi už během studia jako trainees na částečný úvazek, a to jak ve vývojovém centru, tak ve výrobních závodech. Pro absolventy nabízíme mezinárodní Young Talent Accelerator Program: dvouletý program, během kterého vystřídají čtyři evropské pobočky Valeo. Studenti u nás navíc často rotují mezi různými odděleními, aby poznali široký záběr našich aktivit. Podporujeme také diplomové práce navázané na praxi a jednou ročně oceňujeme nejlepší závěrečné práce,“ dodává Jakub Hudec, University Relations, Valeo.